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德国富轩门窗ISO9001质量管理体系实施正式启动

时间:2016-05-22  来源:中国门窗网  阅读:560
内容简要:2016年5月16日,对富轩门窗而言,是个值得记住的日子,也是每个员工都值得骄傲的日子,企业发展将会迈上一个新台阶!富轩门窗ISO
2016年5月16日,对富轩门窗而言,是个值得记住的日子,也是每个员工都值得骄傲的日子,企业发展将会迈上一个新台阶!富轩门窗ISO9001:2015质量管理体系实施正式启动了,我们全体员工决心把产品做得精益求精,品牌做得更大更强,以品质作为企业的生命之源。 
 
产品质量是富轩门窗的生命源泉
 
在 市场快速发展的今天,产品质量是企业生存和发展的核心竞争力之一,企业要想一直持续发展,做大做强,必须不断精益求精,千方百计想尽一切办法提高产品的质 量和服务水平。随着人们生活水平提高和对高品质生活的追求,门窗行业目前也遭遇发展困境,发展起步的门槛比较低,中小企业的门窗品质参差不齐,客户意识和 品牌意识薄弱,不注重创新与品质提升,发展受阻,甚至出现门窗引起的安全事故。
 
作 为“门窗十大品牌”之一的富轩门窗,企业在不断追求和提升产品质量,对客户和社会肩负责任,富轩门窗董事长李昌安对这次ISO9001:2015质量管理 体系的实施高度重视,不仅动员全体员工树立意识,全身心参与,而且以严谨、严肃的态度贯彻执行,立志带领全体员工做到100%合格产品,零瑕疵、零返修、 零投诉,成为真正的门窗领导品牌。
 
富轩门窗董事长李昌安在动员大会上发言。

 

富轩商学院院长林丽明与员工交流ISO9001质量管理系统。
 
 
贯彻执行ISO9001管理体系,成就门窗行业典范
富轩门窗坚决不做表面功夫,而是要切切实实贯彻富轩门窗ISO9001:2015质量管理体系,聘请ISO9001管理体系专家手把手教管理人员如何实施执行,首先诊断出企业存在的质量管理问题,然后制定切实可行的措施一个个击破,把富轩门窗的管理水平和产品质量迈向行业的突破性的台阶。
1、全体员工树立品质意识
董事长李昌安动员全体员工,从主管到员工,首先了解ISO9001:2015质量管理体系,树立产品质量的意识,发自内心认同管理体系,行动上全面配合管理者的品质管理体制。
2、职能部门分工清晰
每个职能部门必须明确的工作要求和承担的相对应的责任,部门之间相互影响,相互监督,各司其职,共同打造一流的产品品质。
3、专项小组监管
由富轩门窗董事长李昌安亲自带领的品质监督小组,建立有效的监督机制,严把产品质量的关卡,注重细节管理,哪个环节出问题,就从哪里改进,坚持生产高品质门窗产品。

外聘专家蔡老师为员工讲解ISO9001质量管理系统的内容。
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